Bricks
Nous ne sommes pas architectes, mais nous avons aidé des entreprises et des organisations à créer des espaces permanents dédiés à l’innovation, l’apprentissage et la collaboration. Nous comprenons les caractéristiques essentielles qu’un espace de travail optimal requiert, ainsi que les éléments qui doivent faire preuve de flexibilité pour répondre à des besoins qui pourraient changer au cours du temps. Puisque l’innovation, la collaboration et l’apprentissage sont au centre de nos intérêts, nous avons développé un point de vue bien informé sur ce qu’un lieu de travail devrait être au 21e siècle, la vie sociale qu’il doit faciliter et les instruments qu’il doit offrir.
Nous posons un regard particulier sur l’architecture: nous la nommons “architecture de la collaboration”. Ce regard se base sur le point de rencontre et la cohérence entre l’architecture physique, l’architecture sociale, l’architecture processuelle, l’architecture de contenus et l’architecture numérique. Nous étudions, recherchons et expérimentons à l’intérieur de ces cinq types d’architecture et nous continuons constamment à intégrer nos apprentissages plus récents dans notre pratique.
Quand une organisation nous demande de collaborer avec des architectes pour concevoir un nouvel espace, nous approchons la mission comme toutes les autres. La différence est dans notre “posture intellectuelle”, puisque nous avons des compétences spécifiques dans l’art de la collaboration et avons démontré que nous pouvons aider à créer un espace qui permet aux gens de donner le meilleur d’eux-mêmes, de travailler avec les autres, d’apprendre, de créer, d’innover et de s’épanouir.
Pour nous, l’important n’est pas simplement l’architecture physique: c’est l’architecture de la collaboration qui compte et fait la différence.
Nous avons conduit quelques consultations novatrices qui nous ont permis de créer ces espaces de travail et d’apprentissage qui favorisent la collaboration:
Harvard Business School FIELD ‘Hives’
Harvard Business School
Boston | design: Shepley Bulfinch
Harvard biz school’s extreme makeover
Fortune, Juin 2011
Educating Business Leaders for a Global Century
Harvard Magazine, Septembre-Octobre 2011
Reimagining the MBA
Alumni Bulletin, Harvard Business School, Décembre 2011
Welcome to the Future
Alumni Bulletin, Harvard Business School, Décembre 2011
Field of dreams, Harvard Business School reinvents its MBA course
The Economist, Décembre 2011
Harvard Business School for the Facebook Age
Fast Company, Mai 2012
Harvard Innovation Lab
Harvard University
Boston | design: Shepley Bulfinch
Harvard Launches Innovation Incubator
Harvard Business School, Octobre 2010
“Hi” to the Harvard Innovation Lab
Harvard Magazine, Novembre 2011
Off to torrid start, Harvard i-Lab marks its first year
The Boston Globe, Novembre 2012
Take a tour of Harvard’s i-Lab
boston.com, Février 2013
Davos Workspace
World Economic Forum
Ginebra | design: Matt Taylor
RENAULuTion Strategy Lab – Bâtiment X
Groupe Renault
Paris | design: Architects Of Group Genius
Bridgespan Head Office
The Bridgespan Group
Boston| design: CBT Architects
An Open Office Experiment That Actually Worked
Harvard Business Review, Octobre 2014
CBT Receives IFMA Best Practice Award
CBT Website, Mai 2015
Feeding America Head Office
Feeding America
Chicago and Washington | design: OTJ Architects
Volkswagen Group Third Place
Volkswagen Group Marketing
Berlin | design: Architects of Group Genius
UniCredit Innovation and Learning Center
UniCredit
Turin | design: Matt Taylor
Innovation and Learning Center
Alès Groupe
Milan | design: Matt Taylor
GE’s John F. Welch Leadership Center
General Electric
Crotonville | design: Perkins Eastman
Four Acres Singapore
Unilever
Singapore | design: DP Architects
